为地方经济建设和社会发展服务

金魁和教授，1942年11月生，辽宁沈阳人，1965年毕业于中国医科大学。先后任儿科、脑外科医生，1982年至今从事医学心理学、管理心理学教学和医学教育的管理与研究工作。

1985年任中国医科大学副校长，1997年任中国医科大学党委书记、副校长。

多年来，他先后几次主持国家级教育研究软课题，三次获国家优秀教学成果奖，一次辽宁省科技进步三等奖。先后出版：《医学心理学》《医学心理学与精神病学》《管理心理学》《医学教育研究方法》《中日高等医学教育比较》《教与学实用评价技术》等专著。他还兼任辽宁省科协副主席、辽宁省高等教育学会副会长、中华医学会辽宁分会副会长、卫生部教材评审委员会委员、国家教委面向21世纪教学改革顾问组成员。

67年来，中国医科大学这所有着光荣历史的老校，共为国家培养了35000多名高级医学人才，还造就了一大批我国卫生管理、医学教育、医疗保健界的著名领导和国内外闻名的专家学者，仅国家卫生部就有七位正副部长毕业于这所大学。提起学校的辉煌历史，中国医科大学党委书记兼副校长金魁和如数家珍。

中国医科大学的前身是我党我军在1931年创办的中国工农红军卫生学校，是唯一一所参加两万五千里长征的医科学校，在抗日战争、解放战争、抗美援朝战争中，这所学校都立下了赫赫战功，受到了毛泽东、周恩来等老一辈无产阶级革命家的关心和厚爱：建校初期，毛泽东就为学校制定了“政治坚定，技术优良”的办学方针，1940年毛泽东亲自将学校更名为中国医科大学，1941年毛泽东为该校十四期毕业生写下了“救死扶伤，实行革命人道主义”的题词，1950年，毛泽东、周恩来等再一次视察医大。……

说到为地方服务，金魁和侃侃而谈：作为卫生部部属高校，我们不但要为国家输送更多的医学人才，而且还要实心实意地为地方服务，为地方经济社会发展服务是高校的重要工作内容。多年来，我们主要在人才培养、医疗保健、医药产业三方面为地方服务。首先是人才培养。为适应地方建设的需要，我们扩大了日语和英语医学班的招生名额，由过去每年轮流招生到现在的年年招生；加强了夜大学的招生规模和管理力度；采取多种形式，扩大研究生招生规模，还应地方卫生部门的要求，举办各种专业、各种层次的提高班、进修班；利用我校各附属医院临床部分专业在全国领先的优势，举办近百次专业技术培训班，从而促进了辽沈和全国部分省市地区医疗水平的提高。第二方面是医疗保健服务，多年来，我们把各附属医院的医疗功能定位在“以病人为中心”，解决疑难重症上，因此，引导广大医务人员在新技术、新疗法、新项目上下功夫，发挥大城市医院的中心作用，引进重大高新技术项目，利用各临床学院一些学科在全国处于领先的优势，为辽沈及部分省市地区的患者服务，各医院还实行了24小时开诊，全年不休息，建立远程医疗会诊中心等便民措施为患者服务，对中小医院实行医疗扶贫，科技下乡，对口支援凌原、昌图等地医院的医疗工作。第三方面是将学校的科学研究转化为生产力，对于医学院校来说，主要是生物技术的开发与新药的研制。比如，我们研究十多年的拳头项目蛇毒系列研究，已经为学校创造了几千万元的效益，并同时拥有了几千万元的固定资产，目前，全国有近百家药厂生产蛇毒的换代产品。我们还陆续将尿激酶、心脏BP机等推向社会，为人类造福。